Manajemen
Definisi manajement
Ilmu dan seni merencanakan,mengorganisasikan,mengarahkan,mengkoordinasikan serta mengawasi tenaga manusia dengan bantuan alat-alat untuk mencapai tujuan tertentu.
Fungsi Manajemen
A. Planning adalah suatu fungsi pemilihan alternatif melalui suatu proses yang rasional untuk mengambil keputusan terhadap objective perusahaan,program maupun prosedur untuk memperbaikinya.
planning merupakan dasar dari manajemen karena merupakan tujuan,arah,strategi,aturan maupun program yang akan selalu menjadi bagian penting dari pelaksanaan fungsi , manajemen yang lainnya.
B. Organizing adalah kegiatan dalam menentukan macam kegiatan beserta jumlah kegiatan yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan perusahaan maupun pengelompokan kegiatan-kegiatan beserta orang-orang yang sesuai dengan kegiatannya disertai adanya pendelegasian wewenang.
Bagian penting dalam organisasi :
a.Staffing
b.Delegation of Authory
c.Departementasi
d.Personalia
C.Directing adalah kegiatan yang khususnya ditujukan untuk mengatasi dan mengarahkan bawahan sehingga seorang pemimpin secara manusiawi bisa mengikat bawahan untuk bekerja sama secara sukarela menyumbangkan tenaganya seefisien mungkin untuk mencapai tujuan.
Peranana seorang atasan sangat diperlukan dalam memberikan pengarahan kepada bawahan,ada dua hal yang bisa menunjang bawahan dapat bekerja lebih giat dan efektif yaitu :
a.Komunikasi
b.Motivasi
D.Koordinasi adalah fungsi yang harus dilakukan seorang manajemen agar dapat mengkomunikasikan kepentingan dan perbedaan kegiatan sehingga bisa tercapai tujuan organisasinya.
E.Controlling adalah fungsi yang bertujuan untuk melakukan perbaikan-perbaikan yang perlu dilakukan jika terjadi penyimpangan-penyimpangan pelaksanaan perencanaan yang telah ditetapkan.
Fungsi pengawasan mempunyai tiga kegiatan yang harus dilakukan :
a.menetapkan standarat yang dipakai.
b.membandingkan pelaksaanaan kegiatan dengan standart
c.melakukan koreksi
Organisasi
Organisasi merupakan salah satu sarana untuk mencapai tujuan perusahaan melalui pelaksanaan fungsi-fungsi manajemen yang dilakukan seorang pemimpin dengan organisasi yang tercipta di perusahaan yang bersangkutan. Definisi dari organisasi ialah :
1.interaksi manusia
2.kegiatan yang mengarah pada tujuan
3.struktur organisasi itu sendiri
Pola organisasi :
1. Organisasi Formal
2. Organisasi informal
Struktur Organisasi
ada 3 komponen yaitu :
1.Interaksi Kemanusian
2.Kegiatan yang terarah ke tujuan
3.struktur
Bentuk Organisasi :
1. Organisasi Lini
2. Organisasi Fungsional
3. Organisasi Lini dan Staff
4. Organisasi Fungsional dan Lini
5. Organisasi Matrik
6. Organisasi Komite
Organisasi yang ada di lingkungan sekitar .
Organisasi Komite
Tempat : Depok
Keorganisasian : PKK , Pondok Cina , Rt/Rw 01/05
Keanngotaan : Dewi Riana - Ketua
Sri Rahayu - Wakil Ketua
Sulastri Sahara - Sekertaris
Rohaya Gunawan - Bendahara
Sukasari , Rohyana , Rahmawati , Ayu Dewi , Susi Sarah , Michele Darmawan - Kader
Tujuan dari kegiatan : untuk membantu para balita dan manula agar tetap dalam kondisi yang baik.
